เรียนรู้จากกลุ่มดินรักษ์ฟ้า : การตัดสินใจล้มเลิกโครงการ

            การทำงานทุกอย่าง ถือเป็นการเรียนรู้ทั้งสิ้น  ทุกขั้นตอนการทำงานล้วนเป็นบทเรียนทั้งสิ้น ไม่ว่างานนั้น จะประสบความสำเร็จ หรือต้องล้มเลิกไปก็ตามที
      


            ทุกงานที่คิดขึ้นมา มีทั้งงานที่สามารถเริ่มต้นทำได้จริงๆ และงานที่ลงมือทำไม่ได้สักที จนต้องล้มเลิกโครงการไป แม้จะมีความตั้งใจที่ดี แต่หลายอย่างอาจไม่เป็นดังที่หวังไว้ ซึ่งถ้าเข้าใจความจริงของโลก ทุกอย่างเป็นไปได้เสมอ แต่เมื่อเิกิดสิ่งใดขึ้นมา ต้องถามตัวเองว่า เราพยายามทำในสิ่งนั้นดีที่สุดแล้วหรือยัง ถ้าหากผลที่ออกมาไม่เป็นอย่างที่คาด ก็ต้องยอมรับสภาพความเป็นจริงที่เกิดขึ้น



            ในการทำงานเพื่อสังคมในรูปแบบต่างๆ แต่ละคนมีแนวคิด มีวิธีการ มีรูปแบบที่คิดไว้แตกต่างกัน แม้หลายเรื่องจะมีอุดมการณ์ เป้าหมายตรงกัน แต่เมื่อมองเจาะในแต่ละขั้น รายละัเอียดแต่ละจุด ย่อมมีความแตกต่างกันได้  การที่หลายคนมารวมกลุ่ม เพราะ มีแนวคิดหลักๆที่ตรงกัน


            เมื่อได้คุยกัน หรือได้รับข้อมูลใหม่ๆที่่น่าสนใจ แต่ละคนจะมีโครงการที่อยากจะทำ และคิดรูปแบบได้เยอะ คิดออกมาได้เรื่อยๆ เช่น คิดจะทำโครงการหนึ่ง คนแรกบอกว่า  ทำโครงการนี้ดีแน่นอน คนที่สองเห็นด้วยและจะลงมือทำ ขยายผล แต่ทั้งสองคน มีประสบการณ์ มุมมองที่แตกต่างกัน แต่ละคนมีประสบการณ์ในด้านอื่นด้วย และมีงานอื่นที่จะต้องคิด และทำ นอกจากงานของกลุ่มที่จะร่วมกันทำ


            ในแต่ละวันที่ผ่านไป มีหลายสิ่งที่จะต้องตัดสินใจทำ จึงต้องจัดลำดับความสำคัญว่า ควรจะทำงานใดก่อนหลังตามลำดับ ทำให้สติ และสมาธิของแต่ละคนแตกต่้างกัน ใช้เวลาคิด และเวลาทำงานแตกต่างกัน


            แต่ทุกอย่างมีเวลาเฉพาะของมัน วันนี้ ทุกคนมีเวลา และพร้อมคิด และทำงานชิ้นหนึ่งที่ตกลงกันไว้ แต่เมื่อเวลาผ่านไป เงื่อนไขแตกต่างกัน อาจมีเวลาไม่ตรงกัน หรือมีเรื่องอื่นที่สำคัญกว่าที่ต้องให้คิด เร่งมือทำ ทำให้งานอื่น ถูกลดลำดับความสำคัญลงไป


            ถ้ามองงาน 1 ชิ้น ตั้งแต่เริ่มต้นลงมือทำ จนสำเร็จตามเป้าหมาย  อาจมีขั้นตอนต่างๆ เช่น มี 5 ขั้นตอน  ตามลำดับ


            1 -- > 2 -- > 3 -- > 4 -- > 5


            หากคิดจะทำโครงการ คนที่ร่วมงานกัน ต้องเข้าใจว่า จะต้องทำงานนั้นอย่างไร เป้าหมาย อยู่ที่ไหน ทำแค่ไหน จะเริ่มต้นอย่างไร ในแต่ละขั้นตอน หรือ แบ่งงานให้ใครรับผิดชอบ ซึ่งแต่ละขั้นตอน จะต้องตัดสินใจ  แต่ถ้าในบางขั้นตอน ตัดสินใจไม่ไ้ด้ หรือรอการตัดสินใจ เพราะมีข้อมูลไม่พอ ยังตัดสินใจไม่ได้  ถ้าเวลาผ่านไปนานพอสมควร แล้วยังตัดสินใจไม่ได้ หรือยังไม่มีความชัดเจน  /ลังเล สงสัย ก็ถึงเวลาจะต้องกลับมาทบทวนว่า ควรจพทำต่อดีไหม หรือ ปรับเป้าหมายใหม่ ปรับขั้นตอนการทำงานนั้นใหม่ ควรจะลด หรือ เพิ่ม ตัด หรือเติม ควรทำต่อ หรือ ยกเลิก  งานนั้นยังมีความสำคัญในเวลานั้นอีกหรือไม่


            ถ้ามีงานอื่นที่น่าทำ ต้องทำก่อน สามารถตัดสินใจได้ แต่งานเดิมยังไม่แน่ใจ ยังไม่ชัดเจน อาจเก็บไว้ก่อนหรือล้มเลิกโครงการไปเลย หรือ จะปรับเป้าหมายใหม่ ให้เล็ก หรือ ใหญ่ เพิ่ม หรือลด กระชับ หรือ ขยายขึ้น หากพิจารณาแล้ว ยังรู้สึกติดขัด หรือไม่ใช่อย่างที่อยากทำ



            ... บางครั้ง ก็ควรที่จะตัดสินใจ ยกเลิก หรือถอนตัวจากโครงการนั้น  ซึ่งถ้าไม่เป็นอย่างที่คิดไว้ในตอนแรก และมีอีกหลายงานที่น่าจะลงมือทำมากกว่า เมื่อคิดถึงผลได้ผลเสียแล้ว การยกเลิกโครงการ ก็เป็นสิ่งที่ควรทำ ดีกว่า ปล่อยให้สิ่งนี้ มาทำลายความรู้สึกในทีมงาน ให้ต้องขบคิด พยายามผลักดันงานนั้นต่อไป ไม่ควรให้สิ่งนั้นมากัดกร่อนทำลายความรู้สึกที่ดีๆให้ค่อยๆเลือนหายไป


            ทุกอย่างเป็นศิลปะ เมื่อรู้จักจังหวะในการก้าวเดิน รู้จักจังหวะการรุก ก็ควรที่จะต้องรู้จัก จังหวะในการถอย หากทำให้ืหลายสิ่ง ดีขึ้น กว่าการก้าวเดินต่อไป แต่เป้าหมายไม่ชัดเจน

Related Posts by Categories

Widget by Hoctro | Jack Book